Blog Details

新起点 新征程——公司举行2023年总结暨2024年度规划会议

2023年12月23日至24日，在岳西天悦湾温泉康养度假区召开公司2023年总结暨2024年度规划会议。李总和林总出席本次会议并听取各部门长汇报。二十余名公司管理层参加本次会议。

为期两天的会议上，各业务板负责人总结年度任务达成情况，并对所2024年年度需求进行统计及对职能部门提出了建议。业务总监罗军在汇报中提到工厂需要做质量复盘以及研发要对产品可靠性排查，确保公司产品质量与口碑。新加入的外贸市场部总监李文华分享了如何快速提高外贸销售额的方法论和年度销售目标。经统计公司2024年保底销售额较2023年销售额翻一番。

各职能部门长分别就2023年工作进行了复盘，并针对本部门如何有力保障公司2024年年度目标进行了工作规划。供应链高级经理刘继权提出2024年的3、4月将迎来销售高峰，需要提前做人员和设备产能规划。质量部经理黎敏针对2023质量整体提升不明显的原因进行了剖析，并提到2024年将进一步提升产品质量管理力度，品质总监李国玄也指出目前员工作业存在较多质量风险点，后续质量管理必须进一步收严。运营总监张万军提到2024年工厂将从人员、质量、效率、流程、成本五个方面进一步推进规范管理。李总在听取汇报过程中指出质量是影响目标达成的最重要因素，随着业务量的不断提升更加要收紧收严质量管控。

在本次会议中，林总分享了“如何实现行业领军者的思考”主题报告，对如何成为行业领军者的人力资源和人才构建等方面提出了要求。李总做了“Linkeycon 未来之路 ”主题分享，在分享中深度分析了公司成立的初衷及文化、愿景，鼓励管理层要做长期主义者，主动要求自己，敢于要求别人，并提到公司在2024年销售业绩翻番外，在智能制造方面加大投入快速推进。公司文化之一是以奋斗者为本，2024年为公司IPO元年，2026-2027年成为公众上市公司，届时将惠及大部分管理人员和部分骨干员工。2024年将推行模拟股份制改革，各管理层更要确保2024年保底目标达成。

24日下午，在会议现场宣布了最新的人事任命以更高效地应对2024年的挑战。会议上业务部门负责人及经营指标的负责人分别签署目标责任书，入会的管理层在会上表示并承诺在李总和林总带领下坚决完成既定目标，为公司IPO上市打下坚实基础。